ОБТИ. Что это такое?
Без удовольствия вспоминают сегодня воронежские кордники время, когда возможность "законсервироваться в собственном соку" стала угрожающе реальной. Ведь кордная фабрика - это единственное предприятие текстильной промышленности в Воронеже. Конечно, инженеры, техники, начальники цехов читали журналы, газеты, технические бюллетени. Но разве охватишь все, что получает библиотека! И сколько потратишь времени, пока найдешь самое главное, необходимое в этом ворохе периодических изданий! Одних только технико-экономических бюллетеней с описанием работы текстильной промышленности приходило более десятка. А множество специальных журналов, брошюр по обмену опытом, газет крупнейших текстильных фабрик и комбинатов, трудов институтов...
Много думали об этом в руководстве фабрики. Получалось как-то странно: возможностей найти что-то полезное, применяемое на других предприятиях, как будто немало, а вот как использовать эти возможности?.. Все больше и больше воронежцы убеждались в том, что браться за дело надо общими силами. Так пришла идея создать общественное бюро технической информации. Его суть? Один товарищ проработал два-три источника, другой - два-три раздела из нескольких изданий, а вдесятером они одолевают целую гору технической и информационной литературы.
Кое-кто встретил новое предложение недоверчиво: пустая затея, ничего из нее не выйдет, И так забот по горло, а тут сиди по вечерам в библиотеке... Но десять квалифицированных инженеров и техников, членов Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов, взялись за дело не просто с интересом - с энтузиазмом. Ни одной непрочитанной статьи! Внимательный анализ всей поступающей в техническую библиотеку литературы. И самое главное, все интересное, ценное - быстрее в цех.
- Представьте, - рассказывают активисты ОБТИ, - звонят из библиотеки: "Пришел листок - "Экспресс-информации", есть подходящий материал, зайдите". Читаешь. Видишь, дельно. И сразу же думаешь, как применить у себя, как внедрить поскорее...
Раз в месяц инженеры и техники фабрики собираются на традиционный "четверг". Посвящают его повышению квалификации, профессиональной учебе. В один из таких "четвергов" прозвучал первый устный журнал ОБТИ (так коротко именуется общественное бюро технической информации).
В течение сорока-пятидесяти минут несколько человек сообщают слушателям множество сведений.
- Завод "Пензмаш" выпустил хлопкопрядильную машину "17-85-6". Она значительно совершеннее своих предшественниц. Вес машины только за счет внедрения деталей из пластмасс уменьшен на двести килограммов. Из восьми тысяч деталей одна треть сделана из пластмассы.
![ОБТИ. Что это такое](pic/000043.jpg)
ОБТИ. Что это такое
- В ткацком цехе предлагается переставить оборудование. Можно будет дополнительно поставить семнадцать станков. Увеличится производительность на тридцать пять процентов.
- В Ленинграде, на комбинате имени Кирова, обрабатывая тонковолокнистый хлопок, использовали на чесальных машинах жесткую металлическую ленту. Производительность труда повысилась на пятьдесят процентов.
- Начальнику прядильного цеха рекомендуется повысить скорости переднего цилиндра до двухсот десяти оборотов на двадцати прядильных машинах по опыту кировской кордной фабрики.
Потом все выступления перепечатывают на пишущей машинке и переплетают отдельным номером. В библиотеке есть уже несколько таких номеров, и на полке они не залеживаются.
Народу на "четвергах" прибавляется. Приходят не только для того, чтобы получить конкретную техническую помощь, но просто расширить свой кругозор. Люди тянутся к знаниям. Радуются каждой технической новинке. У рабочих все больше, все сильнее вырабатывается вкус к новому. А это важно.
Новая машина даст максимальный эффект, если человек не только внимательно изучит ее и будет добросовестно следовать заводской инструкции, но и полюбит, внутренне воспримет ее.
Обрадуется ли работница той или иной новинке? Вопрос этот не возникает на фабрике. Теперь не возникает. А раньше? Случалось прежде такое, что сейчас кажется просто курьезом, нелепостью.
Добросовестная и аккуратная М. Хлынова отказалась обслуживать свой станок после его усовершенствования. Не "шли руки" к непривычной работе, чужой стала знакомая ровничная машина. Взгляду не опереться на частокол катушек, не порадоваться по-хозяйски привычному обилию "посуды" - специальных тазов, в которые красивыми рулонами укладывается подготовленное для пряжи волокно. Сдалась работница, только когда в цех пришел председатель ОБТИ, страстный пропагандист нового - заведующая технической библиотекой Л. Бухонова. Объяснила Марии Романовне смысл и значение перемены на ее рабочем месте. Напомнила, как много пространства занимали в цехе ровничные машины, как трудно было обслуживать ей и другим ровничницам сразу по 288 веретен, дотягиваться через четыре ряда громоздких металлических тазов до легкой непрочной волокнистой струйки. Рассказала и о предстоящих переменах в других цехах, о больших планах улучшения всего фабричного производства. Позвала и виновницу модернизации станка инженера Елену Григорьевну Со-лонникову, которая вычитала в "Известиях высших учебных заведений" о прогрессивном методе работы на ровничной машине и контролировала внедрение новшества, давшего фабрике более 60 тысяч рублей экономии.
Хлынова теперь смеется. "Было, - говорит, - было... Но уже быльем поросло!"
Внешне на фабрике никаких особо новых форм работы. Обычные, всем известные доски объявлений в цехах. Передвижные библиотечки. Рекомендательные листы. Командировки по обмену опытом...
Вещи, казалось бы, не очень оригинальные, многими уже испытанные. Доски объявлений! Но такие, что не пройдешь мимо: красочные, регулярно обновляемые. За каждой рекомендацией острый и внимательный глаз ОБТИ. Командировка! Но обязательно отчитайся перед товарищами, внеси конкретное предложение по обновлению хотя бы одного производственного участка.
Вот что такое ОКБ воронежцев.