ОБТИ. Что это такое?

Без удовольствия вспоминают сегодня воронежские кордники время, когда возможность "законсервироваться в собственном соку" стала угрожающе реальной. Ведь кордная фабрика - это единственное предприятие текстильной промышленности в Воронеже. Конечно, инженеры, техники, начальники цехов читали журналы, газеты, технические бюллетени. Но разве охватишь все, что получает библиотека! И сколько потратишь времени, пока найдешь самое главное, необходимое в этом ворохе периодических изданий! Одних только технико-экономических бюллетеней с описанием работы текстильной промышленности приходило более десятка. А множество специальных журналов, брошюр по обмену опытом, газет крупнейших текстильных фабрик и комбинатов, трудов институтов...

Много думали об этом в руководстве фабрики. Получалось как-то странно: возможностей найти что-то полезное, применяемое на других предприятиях, как будто немало, а вот как использовать эти возможности?.. Все больше и больше воронежцы убеждались в том, что браться за дело надо общими силами. Так пришла идея создать общественное бюро технической информации. Его суть? Один товарищ проработал два-три источника, другой - два-три раздела из нескольких изданий, а вдесятером они одолевают целую гору технической и информационной литературы.

Кое-кто встретил новое предложение недоверчиво: пустая затея, ничего из нее не выйдет, И так забот по горло, а тут сиди по вечерам в библиотеке... Но десять квалифицированных инженеров и техников, членов Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов, взялись за дело не просто с интересом - с энтузиазмом. Ни одной непрочитанной статьи! Внимательный анализ всей поступающей в техническую библиотеку литературы. И самое главное, все интересное, ценное - быстрее в цех.

- Представьте, - рассказывают активисты ОБТИ, - звонят из библиотеки: "Пришел листок - "Экспресс-информации", есть подходящий материал, зайдите". Читаешь. Видишь, дельно. И сразу же думаешь, как применить у себя, как внедрить поскорее...

Раз в месяц инженеры и техники фабрики собираются на традиционный "четверг". Посвящают его повышению квалификации, профессиональной учебе. В один из таких "четвергов" прозвучал первый устный журнал ОБТИ (так коротко именуется общественное бюро технической информации).

В течение сорока-пятидесяти минут несколько человек сообщают слушателям множество сведений.

- Завод "Пензмаш" выпустил хлопкопрядильную машину "17-85-6". Она значительно совершеннее своих предшественниц. Вес машины только за счет внедрения деталей из пластмасс уменьшен на двести килограммов. Из восьми тысяч деталей одна треть сделана из пластмассы.

ОБТИ. Что это такое

- В ткацком цехе предлагается переставить оборудование. Можно будет дополнительно поставить семнадцать станков. Увеличится производительность на тридцать пять процентов.

- В Ленинграде, на комбинате имени Кирова, обрабатывая тонковолокнистый хлопок, использовали на чесальных машинах жесткую металлическую ленту. Производительность труда повысилась на пятьдесят процентов.

- Начальнику прядильного цеха рекомендуется повысить скорости переднего цилиндра до двухсот десяти оборотов на двадцати прядильных машинах по опыту кировской кордной фабрики.

Потом все выступления перепечатывают на пишущей машинке и переплетают отдельным номером. В библиотеке есть уже несколько таких номеров, и на полке они не залеживаются.

Народу на "четвергах" прибавляется. Приходят не только для того, чтобы получить конкретную техническую помощь, но просто расширить свой кругозор. Люди тянутся к знаниям. Радуются каждой технической новинке. У рабочих все больше, все сильнее вырабатывается вкус к новому. А это важно.

Новая машина даст максимальный эффект, если человек не только внимательно изучит ее и будет добросовестно следовать заводской инструкции, но и полюбит, внутренне воспримет ее.

Обрадуется ли работница той или иной новинке? Вопрос этот не возникает на фабрике. Теперь не возникает. А раньше? Случалось прежде такое, что сейчас кажется просто курьезом, нелепостью.

Добросовестная и аккуратная М. Хлынова отказалась обслуживать свой станок после его усовершенствования. Не "шли руки" к непривычной работе, чужой стала знакомая ровничная машина. Взгляду не опереться на частокол катушек, не порадоваться по-хозяйски привычному обилию "посуды" - специальных тазов, в которые красивыми рулонами укладывается подготовленное для пряжи волокно. Сдалась работница, только когда в цех пришел председатель ОБТИ, страстный пропагандист нового - заведующая технической библиотекой Л. Бухонова. Объяснила Марии Романовне смысл и значение перемены на ее рабочем месте. Напомнила, как много пространства занимали в цехе ровничные машины, как трудно было обслуживать ей и другим ровничницам сразу по 288 веретен, дотягиваться через четыре ряда громоздких металлических тазов до легкой непрочной волокнистой струйки. Рассказала и о предстоящих переменах в других цехах, о больших планах улучшения всего фабричного производства. Позвала и виновницу модернизации станка инженера Елену Григорьевну Со-лонникову, которая вычитала в "Известиях высших учебных заведений" о прогрессивном методе работы на ровничной машине и контролировала внедрение новшества, давшего фабрике более 60 тысяч рублей экономии.

Хлынова теперь смеется. "Было, - говорит, - было... Но уже быльем поросло!"

Внешне на фабрике никаких особо новых форм работы. Обычные, всем известные доски объявлений в цехах. Передвижные библиотечки. Рекомендательные листы. Командировки по обмену опытом...

Вещи, казалось бы, не очень оригинальные, многими уже испытанные. Доски объявлений! Но такие, что не пройдешь мимо: красочные, регулярно обновляемые. За каждой рекомендацией острый и внимательный глаз ОБТИ. Командировка! Но обязательно отчитайся перед товарищами, внеси конкретное предложение по обновлению хотя бы одного производственного участка.

Вот что такое ОКБ воронежцев.